卓主席认为“众生知感恩而天下安宁，众生知自觉而天下太平”。天下为先，天下为公，宽容感恩，大爱无疆。只为公利不为私利；只为公心不为私心；只有承担、承担、再承担，付出、付出、再付出，感恩、感恩、再感恩。卓主席从未在善济领过一分钱薪水，也未申请报销任何的车马费，应酬费等等。一个人的成功，并不在于他多有钱，他拥有多少，权利有多大，名誉有多高。而是在于他为社会做了多少事，帮助了多少人，改变了多少人，多少人因为他的付出与奉献而得到幸福。慈善是用心、用心、再用心，慈悲、慈悲、再慈悲。心量有多大，舞台就有多大。主席认为，回馈社会是生命存在的意义、价值与内涵。有能力的人应该多做事，帮助能力比较弱的人，有钱的人应该帮助收入比较低微的人，这才是和谐的社会。同时，希望我们所做的每一份努力与付出，都能够减轻病患的病痛和负担，而这也就是对我们最好的回报与鼓励；更坚定了为慈善事业的付出与努力。他常说：慈善是一种爱的奉献，它真诚、慈悲、感恩、光明、无价，同时它也是一种内涵、一种感动、一种学习、一种修身养性，充实生命的动力，体现生命的价值。行善与慈善，是两码事，层次与境界，行善是喜不喜欢，随性，可有可无，今天想捐钱就捐钱，明天不想捐钱就不捐钱，这叫行善，很有那种随性。慈善是定性，承担，慈悲，没得选择，没有喜不喜欢，只有喜舍随喜，只有付出付出再付出，感恩感恩再感恩。因为生命无常，当下无常，未来无常，“感恩生命的赐予与存在”，我们无法决定生命的长度，那么就决定它的宽度，让它更有意义，在生活的过程中，每个瞬间，每个发生，每个经历，每个瓶颈中去改变、提升自己，让生命从此与众不同，为世人造福。

卓顺发主席于 2002 年应友人张锦泉先生之邀加入善济，2008 年，当时的董事张锦泉先生邀主席见面，他向主席介绍善济医社及医社面对医药与营运成本的高涨，乐龄病患不断增加及领导层接班人等等的问题。这些接踵而来的挑战使当时的董事局陷入困境，他们必须认真思考善济的存留问题。张锦泉先生代表当时的董事会四次邀请卓主席担任善济大家庭的主席。主席为了不让这百年历史的善济医社及先辈们的付出与贡献成为历史，不辜负善济董事局对主席的信任与支持，他想到社会上许多无奈和无助需要医疗照顾的病患，而每为一位病患减轻病痛，同时也等于帮助了这个家庭全部的成员，让他们离苦得乐，创造幸福美满家庭，想到这些种种，主席欣然接受了这份挑战，成为第 77 届（2006-2008年）董事局的总务，过后任主席一职至今。主席以善济医社原有的宗旨与文化为基础，加入了自己的心得体会，这就是现在善济五大文化价值观：“宽容、大爱、慈悲、感恩和祝福”，配合国家建设、创造和谐社会，善济医社积极推动“有国才有家，家和万事兴”、“善与国同在，济与民同心”的信念。鼎力支持福利事业，积极参加各社区、团体、联络所等的慈善活动，同时也通过善济的平台积极为促进种族和谐，社会安定而努力。社会文明、社会进步、社会安定，人人应该珍惜，人人应该爱护，彼此关爱，友好相处，共同创造繁荣，大爱，同理的新加坡。

为了给社会大众提供优质的服务，主席也积极组织及培养管理团队与善济医社的工作人员。卓主席希望通过秉承着历任先贤的文化、价值观与慈善信念，发扬华族互助优良传统，以回馈社会的崇高宗旨，传承发扬先贤的无私奉献精神，继续以仁心仁术造福社会，服务社会大众、让更多社会人士受惠，不只让善济成为施医赠药的典范，同时也是个倡导大爱，感恩回馈社会，影响和鼓励更多善心人士支持慈善福利事业的平台。

卓主席认为：
生存，它其实很被动，基本上已經失去了主动权，它很隨波逐流；
生活，它何尝不是一种需求，欲望与追求，它迷惑人生；生命，大爱，同理，慈悲与善良，懂得珍惜，懂得尊重，懂得感恩，懂得奉献，无怨无悔，它发光发热。

生命，它想通了，经历了，顿悟了，也不就是为了几个人，几件事而忙着活着，只是长短，大小，层次，规模与内涵。生命应该多多关注，多多珍惜善良，慈悲，大爱，平等，奉献与感恩。

如果你是大海，不在乎那条船，如果你是小湖，容不下那个舟。希望社会上有很多很多的大海来照顾弱势群体，来协助国家，让国家更加昌盛。 还有发挥你的智慧，用不同的角度看这个世界，品尝你的人生，最后你会发觉到其实生命无限，生命光明。